农资经营中使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采用统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许（加盟）连锁、自由连锁等类型。

1、提高经济效益

农资连锁集中采购，统一配送具有明显的价格优势，扩大了经营规模，提高了经济效益。

2、形成品牌效应

农资连锁经营企业可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。

3、促进管理规范化

总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，利于协调运作。

4、改变市场结构，提高市场占有率

连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。

5、降低了监管部门的监管成本

农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。

6、有利于发展有机农业

农资连锁经营有利于监管源头，净化农资市场，发展有机农业。【详细>>】

1、第三方农业技术薄弱

中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。

2、教育体系与服务体系和流通体系不协调

一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。

3、互联网技术使用率低下

国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。

4、垄断经营带来的不正当竞争

因为统一的经营管理模式，很容易造成区域、行业的垄断经营，带来不正当竞争【详细>】

统一管理：要按照连锁经营标准化、专业化的要求，对农资连锁经营全过程进行科学的分工，建立合理的营销协作体系。

统一采购：根据连锁经营的分工模式，通过时节判断，农作物成熟要进行统一的采购，省去了农民有作物不知往哪卖的困境。

统一销售：集中收购后，对所采农资进行统一销售，利于量大交易，销售公平。

统一配送：集中采购，统一配送，是连锁经营的重要一环。发展连锁经营，必须建立高效运转的物流配送中心。

统一定价：根据农资种类不同，对每一类别的农资配合市场价位统一定价销售，防止随意哄抬物价。

统一服务：农资销售与技术服务要贴近农村，方便农民，适应农时，要实行质量承诺制度，完善售后服务机制。【详细>>】

质量好最重要

老百姓买的农资达不到理想的效果，哪怕你的最便宜，也不会上门购买，所以经营要重在诚信和质量，有可靠的质量，得到百姓信任自然有了生意。

经营者技术要纯熟

经营年月要久，才能得到老百姓的认可，加强经营者的技术，包括对农作物栽培管理以及各种农药化学名的特性，懂得什么农药对什么虫有特效。

管理要规范

在管理上，要有完善的一套体制，农资连锁“下赊”现象存在，为避免资金的周转不开，建议在下赊时慎重，可以赊给信誉好的人，但建议不要下赊。【详细>>】