婴幼儿游泳馆加盟怎么样

品牌形象支持

公司免费为婴儿游泳馆专卖店的形象与陈列进行专业设计，提供统一VI设计，并派专业人员进行上店指导，以此达到统一的形象标准。

整店输出支持

总部提供从店面选址评估到装修设计、开业指导、促销方案等全方位指导，确保加盟商顺利开业。

免费培训支持

①岗前培训根据婴幼儿游泳馆加盟店各岗位的任职要求，进行岗位培训。②总部对婴幼儿游泳馆加盟店负责人培训，既包括专业培训，也包括涉及营业各层面的管理培训。

物流配送支持

公司专设物流部，强大的物流配送服务能力。配备一整套关于需求预测、订单处理、发货配送、仓库管理的机制，促使物流通道畅通无阻。

媒体广告支持

婴幼儿游泳馆招商总部提供统一标准的媒体推广活动，将全面覆盖央视、卫视、门户网站、平面杂志等，确保品牌在加盟区域内打响知名度。

市场运营支持

①跟踪经营状况，提出合理化建议，对门店运营规范和调整，改善门店管理，提升门店经营业绩；②总部为提升婴幼儿游泳馆加盟店经济效益与品牌形象，提供持续不断的经营指导和服务。

跟踪服务支持

总部为加盟商提供了免费咨询热线，并且还会不定期的派专业人员进行技能培训。

选址装修支持

协助加盟商对所寻店址进行实地考查，对商圈、顾客进行调查、选址评估直到顺利开店。

区域保护支持

总部根据当地市场规模与地区范围，依据当地情况为当地加盟商设立合理的市场保护政策，各地市场的加盟店将会获得独立的经营空间，决不允许跨区域经营，保证婴幼儿游泳馆加盟商的利益。

开婴儿游泳馆的投资预算

开婴幼儿游泳馆的投入有高有低，高的要40万及以上，低的5、6万也可以搞定，主要看规模、档次，选择设备、装修、流动资金准备等决定。

硬件设施

1、游泳房间场地要求：房间大小为30～200平米左右，室温要求28℃左右，一般安装空调或暖气来控制室温；

2、游泳池：0-1岁4套左右（根据房间的大小增减1套），0-6岁1套；

3、游泳圈：颈圈6-12个；腋下圈10-20个；裤圈3-8个。

4、婴儿抚触按摩平台二张，长方形，面积可为1.5平米左右；

5、热水供应：首选燃气热水供应或快速热水设备，太阳能、电热水器、电加热恒温设备、空气能热泵出水量或者季节因素影响很大。

6、家长休息区配至：沙发或椅子、饮水机、微波炉、桌子、电脑等；

7、宝宝休息室10-500平米，可备一些婴儿玩具，推荐做成消费式游戏区；

8、其它配套设施，如：游泳相关物品消费区、理发区、哺乳室等。

常用耗材

1、一次性洗澡盆袋子、一次性毛巾、一次性游泳袋等游泳易耗品及其他易消耗品。

2、初生婴儿用的防水肚脐贴，适用于刚出生10天左右的婴儿。护耳贴可能对宝宝耳朵影响不好，不建议使用。

3、一次性纸尿裤、洗发水、沐浴液、屁屁霜、松花粉、纸巾。

软件配备

1、店长1名，游泳馆管理1 名，销售顾问2-8名，游泳指导师2-10名，水育拓展师或教练2-5名、清洁工1-2人。（以纯婴儿游泳馆为参考，需根据自己店内情况配备）

2、专业培训及课程，文化宣传类配置。

成本概算

1、房间改造、装修、装饰：约5—10万元。

2、0-1岁游泳池、洗澡池及配套耗材： 1—3万元。

3、大型游泳池及配套设备：5—20万元。

开婴儿游泳馆的风险

创业前缺乏市场调研

开婴儿游泳馆时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。因此一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。

加盟选择品牌时太盲目

不管做什么，选择很重要，如果开婴儿游泳馆打算加盟，那么在选择婴儿游泳馆加盟品牌时，就要多方面考察了解。

缺乏开婴儿游泳馆创业技能

很多开婴儿游泳馆创业者眼高手低，当开婴儿游泳馆创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，可以选择加盟知名的婴儿游泳馆加盟品牌，他们有管理和营销经验的支持；另一方面，积极参加开婴儿游泳馆创业培训，积累开婴儿游泳馆创业知识，接受开婴儿游泳馆专业指导，提高创业成功率。

资金风险

开婴儿游泳馆的资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金开婴儿游泳馆是创业者遇到的第一个问题，必须考虑是否有足够的资金支持婴儿游泳馆的日常运作。不能因资金紧缺而严重影响婴儿游泳馆业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

管理风险

要想创业成功，创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业开始，锻炼创业能力，也可以聘用专人负责婴儿游泳馆的日常运作。开婴儿游泳馆的失败者，基本上都是在管理方面出了问题。特别是知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

竞争风险

竞争是必然的，如何面对竞争是每个婴儿游泳馆经营者都要随时考虑的事，而对新开婴儿游泳馆更是如此。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争，是开婴儿游泳馆生存的必要准备。

核心竞争力缺失

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大婴儿游泳馆，因此，婴儿游泳馆是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个单纯依赖产品及价格来打天下的婴儿游泳馆，是永远不会成长为优秀婴儿游泳馆的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题，没有核心竞争力的婴儿游泳馆终究会被淘汰出局。

意识上的风险

意识上的风险是婴儿游泳馆创业者最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。