一、保安公司一般有哪几个部门

保安公司通常会设置多个部门对公司员工进行管理，具体组织架构和部门数量根据公司的规模、保安公司的部门设置有所不同，但大致包括以下七个部门：

1、行政部（办公室）

2、保安派驻业务部（保安部或派驻部）

3、保安督察队

4、技防部

5、后勤保障部（后勤部）

6、财务管理部（财务部）

7、人事招聘培训部（人事部或培训部）

二、保安服务公司组织机构及部门职责

保安服务公司的架构并不复杂，一般是由总经理负责公司的运行、管理，下辖其他部门完成公司的日常工作和业务，主要机构及其岗位职责是：

1、行政部

负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订；政务督导；上海花千坊419论坛活动策划。

2、市场部

开拓公司市场业务，主要是通过和客户单位洽谈，商定驻勤方案，并负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。

3、人防部

主要负责客户单位安保方案、人员的配置与实施，需要熟悉掌握客户单位的地理位置、重点要害部位和设施布局的基本情况。还需要负责各安保队的日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况；协调好客户关系，加强与客户的沟通联系，定期回访客户及时处理客户提出的要求与意见。

4、技防部

负责技防市场开发、培养，制定安保设备、设施管理总体方案，编制养护维修计划，全面负责公司各种设备的养护与维修工作，保证各类设备正常运行；定期检查各种设备，根据存在问题，提出维修解决办法和制定维修方案；做好技防设备设施的验收、安装、维护、保养、维修工作。

5、财务部

负责保安公司的财务预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，以财务为中心，降低成本，防止资金流失，提高投资效益。

6、客服部

负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的意见及建议，了解保安服务情况，检查各项工作的落实；处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。

7、综合部

负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理，主要是后勤管理相关。

8、人事部

负责保安员的招聘、培训，负责公司各驻点干部提名、任用、调动、考核及干部培训工作的开展，建立储备干部培训机制。