培训开始由欧兰特总经理李霞女士致辞，李总对新加入进来的欧兰特家人们表示诚挚的欢迎。李总表示：公司极其重视客户的培训，尤其新加入的欧兰特家人，培训课程及内容都是公司经过反复筛选及审核的，目的就是要真正意义上能给欧兰特家人进行系统性的帮助与支持，让大家能够快速、高效的在当地市场操作好欧兰特电动晾衣机品牌，实现厂商之间的共赢，避免大家走弯路！同是，也希望大家能将学习到的内容带回让门店用到实际销售过程中去，一起努力把欧兰特电动晾衣机品牌做大、做强！全力以赴把欧兰特电动晾衣机品牌打造成为第一品牌！

后由销售总监陈总向大家介绍品牌文化及上海花千坊419论坛与公司未来发展方向、目标，让大家更深入的了解“电动晾机之父”——王大安先生（欧兰特董事长）与电动晾衣机的故事及公司的品牌理念与发展过程，接着进行了本次培训的宣誓仪式和安排培训计划。而马上进入的就是“干货”分享。

正式培训开始前我们的王洪力老师重点讲培训意义——“听了什么不重要，学到了什么也不重要，用了多少才最重要”。强调学以致用的重要性，用老师的原话就是“一切不以实用为目的的学习都是在耍流氓”！培训首先从最基础的产品知识开始培训，讲师是公司销售部第三大区销售总监杨凯老师，杨总先从产品的结构开始介绍，之后是产品的功能、配件、材质、检测标准等进行了分享，这让新加入的家人们产品的核心部件与产品的工作原理。

接着由第一大区总监夏庆辉培训产品的核心卖点。培训内容先将电动与手摇晾衣架的实用性、美观性、性价比、使用寿命进行对比。然后介绍了欧兰特的独有的八大技术和六大核心优势。通过夏总深入浅出的讲解把欧兰特电动晾衣机的优势体现的淋漓尽致，这也让大伙对公司产品信心倍增。了解产品后如何介绍产品及卖产品，这环节由销售部第二大区给大伙做系统讲解。

接着详细的讲解了店开业的6要素与新店开业的流程细节，而后对新建门店如何运营和团队建设又进行了讲解，通过老师的讲解让大伙知道了门店销量目标的达成除了要懂得打造一支优秀的团队，更需要了解当地市场、要有目标及分解和支撑目标的策略。同时还对如果打造优秀团队进行了分享。这让现在的家人们清楚的知道即使再小的团队也需要组织架构，需要合理的工作划分，也需要有效的薪酬、绩效、晋升的制度。后续针对渠道规划、销售技巧、执行要素等一系列进行了培训，培训结束后为检验各位家人的学习情况，我们培训最后安排了考试，对成绩优异的家人给予现金奖励并颁发荣誉证书。

三天的培训虽然紧张、辛苦，但这让新加入进来的家人们不虚此行，也让他们以最快的速度进入状态与自己的角色。用家人们自己的话说：“有了公司的系统培训和全力支持，这让他们如虎添翼，想偷懒不好好做都难”。