门店在制定工作任务时，需要具体明确到每一个员工的任务分配情况。明确任务分配可以避免员工之间相互推脱，明确员工的责任。在出现问题时，也能准确迅速找到责任人，同时也有利于进行考核。

建立共同的目标对于调动员工积极性很重要。只有一个门店有了一个共同的目标之后，员工才会产生集体荣誉感，才能增强团队的凝聚力。Maigoo小编认为建立共同的目标，可以在思想和行动上达成高度统一，调动了员工的积极性，大大提高了员工的工作效率。

轻松的工作氛围可以让员工不那么紧张，进而提高工作效率，调动员工积极性。所以开抽油烟机专卖店要想调动员工的积极性就需要营造一个轻松的工作氛围，让员工得到放松。这样才会提高员工的效率，促进抽油烟机产品成交。

团队建设是一种培养员工凝聚力的好方法。在抽油烟机门店进行人员管理时可以通过团建进行管理。团建过程中，做游戏、比赛、互相帮助等形式都可以培养员工凝聚力，增强门店经营信心。

不管是新员工还是老员工，在进行人员管理时可以从加强业务培训入手。加强业务培训可以拉近员工与门店的距离，让员工迅速在心理、行动上接受门店，培养归属感。一旦建立出归属感之后，那么对于员工的管理就可以很轻松的进行了。

薪酬福利的提高是进行人员管理最有效的方式之一。制定合理的薪资制度和福利，在一定程度上可以方便门店进行人员管理。通过提高薪酬福利可以让员工认识到自身的价值，激发员工的工作热情和积极性，也能减少人员流失。