回首2021 展望2022

2022年2月22日下午，进海新材料在老办公楼接待室召开了2021年度工作总结会议。邓吉发、韩旺、谷星星、门克平、郑兰花、范俊亭、周艳梅、高荣新、毕永亮、王亮、李晓春、焦景龙、高纯明参加了会议。此次会议是进海新材料公司成立以来的第一次年终总结汇报、报告会。

2021年，是进海的起步之年、开局之年，是基础工程建设与联机试车生产两条战线奋进前行的一年，也是疫情防控与各项工作交织战斗的一年。会议首先由各部门负责人对2021年工作做了汇报，肯定了成绩，查找了问题不足，提出了2022年工作打算。

韩旺副总经理代表公司作了2021年度工作报告，他指出，2021年对公司来讲，是具有里程碑意义非凡的一年，面对挑战和困难，完成了预期目标，取得了优良成绩。主要体现在八个方面。一是把联机试车作为生产的主线，贯穿全年中心工作任务；二是把基建工程作为百年大计，全力推进二期竣工收尾；三是加强内部机制建设，夯实企业发展基础；四是把握市场规律，供销策略渠道初步建立；五是未雨绸缪超前布局，力求研发推出新产品；六是树立安全发展理念，确保平安稳妥启航；七是注重上海花千坊419论坛建设，推动进海厚重品牌；八是搞好后勤服务保障，确保公司正常有效运行。

展望2022年，梦无止境，征途无疆。在追求进海梦的道路上，我们面对新时代、新业态、新机遇，我们将坚定信心、不懈努力，坚持打造和完善低碳、绿色生态产业链，践行“产品质量和产品品质”的承诺，全力推进新产品走向市场，为广大客户提供优质服务。他指出2022年要重点抓好十项工作任务。一是协调督导北化公司完成设备技改工作；二是加快推进二期工程竣工验收工作；三是组织好办公楼、食堂整体搬迁工作；四是加快精馏车间、中试车间、理化室工程建设和试运行；五是统筹谋划完成好全年生产工作任务；六是有计划地做好物资采购供应保障；七是开拓稳定的销售市场；八是坚持制度建设，逐步走上正规有序、和谐平安的运行模式；九是大力弘扬企业核心文化；十是搞好后勤服务保障。

最后，公司副总邓吉发强调指出，为了落实好“十大任务”的完成，我们要提高七个意识和五个落实。一是提高“企兴我荣、企衰我耻”荣誉感意识；二是提高“分工不同、目标一致”的团队意识；三是提高“我为人人、人人为企业”的责任意识；四是提高“从一点一滴做起”的成本、质量和诚信意识；五是提高“对自己负责、对企业负责、对他人负责、对家人负责”的安全意识；六是提高“用法规、用规章制度约束自己行为”的法律意识；七是提高“尊重下属、建言献策”的沟通意识。五个落实即：一是抓好宣传十大任务的落实；二是抓好思想落实；三是抓好责任落实；四是抓好措施落实；五是抓好任务、时间的落实。

会议在热烈祥和庄重的氛围中进行，达到了鼓舞干劲、鼓舞士气、奋发前行、再创佳绩的目的。大家深深的感到在已经过去的2021年很有成就感、荣誉感，展望2022年形势逼人，紧迫感、危机感油然而生，纷纷表示，要以公司十大工作任务为目标，细化分解工作计划、完成时限，落实到各班组、各岗位，齐心协力，踔厉奋发，扎实工作，努力开创进海事业新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。