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it外包公司是提供it外包服务的公司，一些企业为了节省成本，会将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理。it外包公司主要有人力外包和项目外包两种，可提供IT信息资产统计服务，网络、安全系统运维服务，服务器运维服务，桌面运维服务，巡检服务，重要时刻专人值守服务等服务内容。下面一起来了解一下it外包公司是做什么的吧。

软件外包，又称软件开发外包，许多企业为了节省成本会将软件开发外包给专门的it外包公司来做，自身只提供需求和开发费用。软件外包的价格并不是固定的，主要受到软件功能的多少、开发难度、选择的it外包公司、所在地区等因素的影响，从一万多元到十几万甚至几十万不等。下面一起来了解一下软件外包价格一般多少吧。

it外包是一种新型的it业态，随着企业对IT外包的需求不断增加，it外包公司也越来越多，一般市面上的it外包主要有人员外派、项目承接和设立联合研发中心三种模式，负责的it外包项目也根据内容的复杂性和可达到的效率分为四个类型。下面为大家介绍it外包项目的类型有哪几种，感兴趣的话一起来看看吧。

软件外包公司负责为各大企业提供软件外包服务，随着it行业的发展，市面上的软件外包公司越来越多，鱼龙混杂，一般好的软件外包公司拥有丰富的人才资源池，合作案例多且有足够的说服力，性价比也较高，各大企业在选择时，可以综合考虑it外包公司的人员规模、技术人员占比、合作案例、产品服务能力等方面，选择好的软件外包公司。下面一起来了解一下怎么选择靠谱的软件外包公司吧。

it外包服务分为人力外包和项目外包两种，服务流程有所不同，人力外包是it外包公司推荐候选人到用人企业进行面试，面试通过后签订合同，软件开发工程师到客户指定现场提供技术服务；项目外包是it外包公司根据客户提出的软件开发需求进行软件开发，然后结算费用，两种相比，项目外包要稍微好一些。下面一起来了解一下it外包服务流程是怎样的吧。

软件外包是一种软件需求活动，是企业为了降低软件开发成本而将软件项目通过外包的形式交给it外包公司开发的一种形式，随着it外包公司的发展，现在也有很多企业会通过软件外包来解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。it外包行业发展时间不长，但发展迅速，下面为大家介绍it外包行业现状及发展趋势，一起来看看吧。

选择将软件开发外包，可以节省软件开发的费用，不过对于企业来说，一定要注意签订合同，合同不仅是权益的保障，也是发生纠纷时的证据，在签订软件外包合同的时候，要注意签订的方式、合同中的付款方式、合同中的项目工期、项目延期等情况，避免踩“坑”。下面为大家准备了一份软件开发外包合同模板，一起来看看吧。

职业规划对个人来说是很重要的，很多it行业的朋友都听说it外包公司不能去，主要是因为在it外包公司工作，存在技术难以沉淀、远离业务、没有归属感三大弊端，不过对于长时间找不到满意的工作的朋友来说，可以考虑暂时去一家靠谱的it外包公司工作，毕竟IT外包公司的学习氛围浓、要求也低一些，一边工作一边寻求机会找到更满意的平台。下面一起来了解一下it外包公司为什么不能去吧。

对于企业来说，选择it外包公司将软件开发外包出去，可以带来很大的方便，对于创业型企业来说可以节约成本，对中等规模企业来说，it外包能提高企业的IT运维效率，对大型起来是，it外包能提供一站式信息服务解决方案。软件外包服务的收益主要是节约企业成本、提供更专业的技术服务、提高工作效率、保障安全性、可持续服务。下面一起来了解一下软件外包服务能为企业带来哪些收益吧。

软件外包业务是it行业常见的业务，它的盈利方式主要有两种，一种是人力外包，从客户和员工中赚取差价；另一种是项目外包，赚取开发软件的费用。开it外包公司要想赚钱，需要有充分的业务，而由于软件开发需求有限，而it外包公司众多，实际上竞争是很大的，要想赚钱，需要综合考虑有没有规模经济、可累加性、可复制性。下面一起来了解一下软件外包业务是怎么盈利的吧。

it外包公司要想发展好，有稳定的客户源是很重要的，对于软件外包公司来说，可以通过做推广、老客户转介绍、it外包网站平台、展会、主动跑客户等方法来获取客源。找到客户后，软件外包公司还应加深客户情况的了解，包括公司人员情况、项目情况、采用外包的原因、需求等，然后再具体商谈合作。下面一起来了解一下it外包公司怎么找客户吧。

企业将it项目或it人员外包给软件外包公司的时候，要签订软件开发外包协议，这主要是为了防止出现意外情况影响软件开发和企业运营，双方签定好协议，规定双方的权利义务等具体情况，可以规避掉it外包过程中存在的信息安全风险、服务质量风险以及其他风险。下面一起来了解一下软件外包为什么要签软件开发外包协议吧。

it外包的费用并不是固定的，企业与it外包公司相互博弈，产生了收益分享模式、激励式定价模式、随需定价模式和风险收益共担模式四种，这四种模式各有各的优缺点，不同的公司企业适合选择不同的定价模式，例如收益分享模式适合寻求快速业务增长，并希望与IT服务商达成利益同盟的企业；激励定价模式适合能准确评估服务商提高服务质量所需投资的企业。下面一起来了解一下it外包的定价模式有哪几种吧。

将it项目外包是现在很多企业都会选择的一个方法，it外包虽然方便，但考虑到风险和企业信息安全等因素，并不是所有项目都适合外包的，一般通用技术产品、需求量比较大且稳定的业务、响应时间在可允许范围内的业务可以外包，核心业务尽量不要外包。it外包项目一般人力外包的话，项目做完就解散了；项目外包则不会解散，而是接着做下一个项目。下面一起来了解一下什么it项目适合外包吧。